How Abridge became one of the most talked about healthcare AI startups
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- Titre du média
- How Abridge became one of the most talked about healthcare AI startups
- Auteur du média, cinéaste, interviewé, photographe, graphiste, développeur, animateur, journaliste, etc.
- Marina Temkin
- Résumé
-
Reportage d'un média spécialisé en technologie consacré à la croissance rapide d'Abridge dans le marché de la documentation clinique automatisée.
L'article retrace l'origine du financement. En 2019, Shivdev Rao a présenté son idée à un associé de la société Union Square Ventures en la comparant à une combinaison de deux plateformes en ligne, l'une de partage de musique, l'autre d'annotation collaborative de paroles de chansons, transposée à la médecine. L'associé retient trois éléments : Rao pratiquait la cardiologie à l'University of Pittsburgh Medical Center, il consacrait la moitié de son temps à l'investissement en capital de risque pour ce même établissement et son équipe provenait de l'Université Carnegie Mellon. La société a mené un financement d'amorçage de cinq millions de dollars américains.
Le texte indique que le produit de transcription de base, gratuit, que le personnel médical pouvait télécharger sur son téléphone et utiliser pendant ses interactions avec les personnes soignées, a formé par son usage la base du modèle de langage de l'entreprise.
Rao y décrit la charge documentaire en termes personnels, évoquant des séquelles professionnelles et des heures passées le soir à rédiger des notes, un travail administratif qui détourne de ce qui compte le plus. Il souligne que le cycle de vente auprès des systèmes de santé s'étend habituellement sur 18 à 24 mois, mais que l'entreprise a annoncé un nouveau client presque chaque semaine depuis le début de 2024. Il décrit ce basculement comme le passage soudain d'une énergie potentielle accumulée à une énergie cinétique.
L'article rapporte que des dirigeant.es et des médecins d'établissements clients qualifient le logiciel de magique, de transformateur d'une vie professionnelle et de l'un des changements de paradigme les plus importants de leur carrière.
Un responsable numérique d'un établissement client, également cité, situe les critères de sélection d'un fournisseur : le prix et l'intégration au dossier médical électronique dominant aux États-Unis. Il note qu'Abridge, qui prenait alors en charge 14 langues étrangères, l'emporte souvent en comparaison directe. Il exprime toutefois une réserve : rien ne garantit que l'avance se maintienne, puisque les grands modèles généralistes pourraient atteindre une performance équivalente sur les notes médicales.
L'article situe enfin la ronde de financement de 150 millions de dollars américains de février 2024, menée par Lightspeed Ventures, à une valorisation de 850 millions. - Date de publication
- 2024-06-18
- Maison d'édition, nom du site Web ou de la plateforme, studio, l'entité qui publie ou produit le média
- TechCrunch
- Format, type de document (ex: image, schéma, publication textuelle, vidéo, logiciel, application mobile, etc.)
- Article de presse en ligne
- Le matériel ou le support physique d'un média (ex: huile sur toile, enregistrement sonore, etc.)
- Web
- abstract
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Reportage d'un média spécialisé en technologie consacré à la croissance rapide d'Abridge dans le marché de la documentation clinique automatisée.
L'article retrace l'origine du financement. En 2019, Shivdev Rao a présenté son idée à un associé de la société Union Square Ventures en la comparant à une combinaison de deux plateformes en ligne, l'une de partage de musique, l'autre d'annotation collaborative de paroles de chansons, transposée à la médecine. L'associé retient trois éléments : Rao pratiquait la cardiologie à l'University of Pittsburgh Medical Center, il consacrait la moitié de son temps à l'investissement en capital de risque pour ce même établissement et son équipe provenait de l'Université Carnegie Mellon. La société a mené un financement d'amorçage de cinq millions de dollars américains.
Le texte indique que le produit de transcription de base, gratuit, que le personnel médical pouvait télécharger sur son téléphone et utiliser pendant ses interactions avec les personnes soignées, a formé par son usage la base du modèle de langage de l'entreprise.
Rao y décrit la charge documentaire en termes personnels, évoquant des séquelles professionnelles et des heures passées le soir à rédiger des notes, un travail administratif qui détourne de ce qui compte le plus. Il souligne que le cycle de vente auprès des systèmes de santé s'étend habituellement sur 18 à 24 mois, mais que l'entreprise a annoncé un nouveau client presque chaque semaine depuis le début de 2024. Il décrit ce basculement comme le passage soudain d'une énergie potentielle accumulée à une énergie cinétique.
L'article rapporte que des dirigeant.es et des médecins d'établissements clients qualifient le logiciel de magique, de transformateur d'une vie professionnelle et de l'un des changements de paradigme les plus importants de leur carrière.
Un responsable numérique d'un établissement client, également cité, situe les critères de sélection d'un fournisseur : le prix et l'intégration à Epic, le dossier médical électronique utilisé par la plupart des grands systèmes de santé américains. Il note qu'Abridge, qui prenait alors en charge 14 langues étrangères, l'emporte souvent en comparaison directe. Il exprime toutefois une réserve : rien ne garantit que l'avance se maintienne, puisque les grands modèles généralistes pourraient atteindre une performance équivalente sur les notes médicales.
L'article situe enfin la ronde de financement de 150 millions de dollars américains de février 2024, menée par Lightspeed Ventures, à une valorisation de 850 millions.
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 Abridge |
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